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Wenn Arbeit Spaß macht, können außergewöhnliche Leistungen folgen. Ich glaube daran, dass Menschen grundsätzlich Arbeit gut und gerne machen wollen - doch Menschen sind gleichzeitig auch komplex.
Daher gibt es keine detaillierte Schablone, die funktioniert. Ich unterstütze dabei, Veränderungsprozesse passend zu gestalten. Dabei muss zuerst das Ziel und seine Auswirkungen festgelegt werden und in kleinen Schritten geht es dann dank der eigenen Fähigkeiten und Kraft voran. So entsteht Klarheit, ein besseres Gefühl und eine andere Perspektive. Meine gewonnene Erfahrung als Teammitglied, Führungskraft, Innovationsmanager und Coach liefern mir in Verbindung mit der systemischen Business Coaching Ausbildung hierzu ein prima Fundament.
Agile ist hip. Doch wieso macht man das überhaupt? Welche Prinzipien stecken dahinter, was heißt das für unser Team und welche Aspekte davon möchte ihr Team wertschöpfend einbringen? Notwendig dafür ist immer eine Selbstreflekion des Teams und der Wunsch zu einer Veränderung. Gemeinsam kristallisieren wir ein klares Bild der attraktiven Zukunft heraus, die eine magnetische Anziehungskraft entfaltet.
Der Anspruch an Führungskräfte hat sich verändert. Von Command & Control zum Servant Leader. Doch nur dort, wo es gut passt. Und zu wem es passt. Und wenn das Ziel und die Auswirkungen klar sind. Bekommen Sie Klarheit über sich, Ihr Team und Ihre Organisation und nutzen Sie Ihren Handlungsspielraum. Um eine bessere Beziehung mit sich und den Teammitgliedern zu haben. Im achtsamen Umgang mehr Spaß und Erfolg.
Ihr Team möchte gerne effizienter sein, bessere Ergebnisse erzielen und dabei Spaß haben? Die Stimmung ist schlecht? Ungelöste Konflikte? Wie geben wir einander richtig Feedback? Wie können wir noch besser zusammenarbeiten? Ich helfe ihrem Team dabei, zu erkennen was schon gut läuft und was den Unterschied für sie macht. Und dann, wie es dorthin kommt.
Wir leben in einer VUCA-Welt. Ein konstante Innovation ist notwendig. Das eigene Geschäftsmodell lieber selber challengen, bevor es die Konkurrenz oder ein Startup tut. Dazu gehören Mindset und Mehtoden. Vom Kunden her mit Design Thinking denken und dabei die richtigen Fragen stellen. Ganz Lean Abfall vermeiden, ohne riesen Business Plan, aber mit Hypothesen. Und pivotieren gehört dazu.
Als Sprachen sind Deutsch und Englisch möglich.
Wir besprechen bei einem ersten Termin, was das Anliegen Ihres Teams, Ihrer Kollegen oder Ihrer Organisation ist und wie ich unterstützen kann. Anschließend erstelle ich ein Angebot für Sie.
Ich freue mich sehr, dass Sie Ihren Weg zu mir gefunden haben. Ein kleiner Schritt ist getan, nun wartet der Nächste. Nehmen Sie zu mir Kontakt auf, ich freue mich auf Sie!
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